Dec 13, 2025
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Do SBT à Tele Sena, Silvio Santos construiu um dos maiores conglomerados do país, mas perdeu quase tudo no escândalo do Banco Panamericano.
Silvio Santos: Império e buraco por 4,3 bilhões de reais
Se estivesse vivo, Silvio Santos completaria 95 anos nesta sexta-feira (12).Esta data não lembra apenas o filantropo, mas também o empresário que deixou sua marca em diversos setores como televisão, varejo, cosméticos e serviços financeiros.
A história do negócio "Mao Krek" é uma mistura de coragem, tempo e capacidade extraordinária de transformar um produto normal em um fenômeno simples.Mas foi marcado por um episódio que se tornou a maior crise financeira que Silvio Santos já enfrentou.
SBT e a emergência de um império midiático
O Sistema Brasileiro de Televisão (SBT) foi a base de tudo.O canal, criado em 1981, rapidamente assumiu protagonismo no mercado de televisão aberta.
Da audiência ao noticiário, a emissora cresceu a partir de programas populares e eficazes, muito ligados aos gostos brasileiros – sempre guiados pelo carisma do próprio dono.
À medida que o SBT foi tomando corpo, o conglomerado passou a ser cercado por outros negócios.Cada marca trazia a assinatura do apresentador, que conhecia o consumidor médio como ninguém.
Tele Sena: O programa de bilheteria que virou personagem nacional
Lançada em 1991, a Tele Sena tornou-se um dos títulos mais vendidos do país.
Graças a sorteios constantes, campanhas fortes e presença semanal nas telas do SBT, o produto tornou-se parte da cultura popular e uma das principais fontes de renda do grupo.
Jaquity: O poder da televisão aplicado à cosmética
Em 2006, Silvio Santos decidiu entrar no mercado de beleza com a Jequiti Cosméticos.
O plano era simples e eficaz: vendas diretas combinadas com exposição massiva na televisão.
O resultado é uma das marcas mais importantes do setor, movida por ofertas, fragrâncias exclusivas e construções populares.
Diversificação, Imobiliário e Entretenimento
Ao longo das décadas, o Grupo Silvio Santos expandiu-se para áreas como hotelaria, imobiliário, capitalização e produção audiovisual.
A construção desse ecossistema empresarial ajudou a transformar o apresentador em uma das figuras mais influentes da economia e da cultura brasileira.
Mas nenhum governo é avesso ao perigo. Silvii bateu em um deles, talvez grande demais para caber no porta-malas.
Grande erro: A falência do Banco Panamerica
Se a Tele Sena, a Jequiti e o SBT eram geradores de receitas, o Banco Panamericano tornou-se o oposto: o maior pesadelo empresarial de Silvio.
Em 2010, uma auditoria do banco central revelou um desvio de vários milhares de milhões de dólares, no valor de cerca de 4,3 mil milhões de dólares, como resultado de contabilidade irregular.O banco foi mantido em uma série de saldos cujos saldos foram vendidos violando seus ativos.
Essa divulgação não só abala o sistema financeiro, mas ameaça todo o time santista.Para evitar a falência, o empresário cedeu seu imóvel como forma de negociação para fazer um empréstimo emergencial.
Foi um movimento raro no mundo corporativo e um dos momentos mais dramáticos de sua história.
O resultado veio em 2011, quando o controle de Petaryana sobre o BTG PACTIALSE foi o fim do capítulo lucrativo do grupo.Anos depois, executivos de bancos são acusados de fraude e má gestão.
O episódio se tornou o erro mais empresarial de Silvio Santo e o único que lhe custou quase tudo.
No entanto, apesar do sofrimento no sector financeiro, Silvii sotos'.O SBT é um dos principais veículos de comunicação do país;Tele Senda está entre os mais renomados especialistas em relações da capital;E Jaquiqui está voltada principalmente para o mercado de beleza.
