Reflexões sobre os 20 anos do Euro: um ensaio conjunto de membros do Eurogrupo

Foto de grupo por ocasião do 20º aniversário do Euro.

Amanhã, há 20 anos, cerca de 300 milhões de europeus terão uma moeda completamente nova, o euro. De Lisboa a Helsínquia e Atenas, os cidadãos podem levantar notas de euro nos multibancos locais, pagar as compras em euros e viajar para o estrangeiro sem ter de trocar dinheiro.

A mudança de 12 moedas nacionais para o euro foi um processo único na história: no período até 1º de janeiro de 2002, o Banco Central Europeu imprimiu mais de 15 bilhões de euros em notas e cunhou cerca de 52 bilhões de moedas.

Com a expansão do mercado único, o euro, juntamente com a livre circulação de pessoas, o programa de intercâmbio de estudantes Erasmus e a abolição das taxas de roaming na União Europeia, tornaram o euro uma das conquistas mais tangíveis da integração europeia.

Num nível mais profundo, o euro é um reflexo da identidade europeia comum e um símbolo de integração que garante estabilidade e prosperidade na Europa.

Na qualidade de ministros das finanças e membros da Comissão Europeia que lideram a política económica da zona euro, fazemos uma retrospectiva dos últimos 20 anos e identificamos uma série de prioridades para o futuro da nossa moeda comum.

Os últimos 20 anos – o caminho para a vida adulta

Podemos dizer que muita coisa aconteceu nas primeiras duas décadas do euro.

Desde o grande entusiasmo com o seu nascimento, o euro tornou-se a segunda moeda mais utilizada no mundo. Nossa moeda comum continua muito popular – cerca de 80% dos cidadãos acreditam que o euro é bom para a UE – e a zona do euro continuou a se expandir dos 11 Estados membros originais para 19 hoje, com mais países se preparando para aderir nos próximos anos. para mudar para o euro.

Esse progresso foi feito em face de sérios desafios. Alguns estavam céticos sobre o projeto quando ele ainda estava em sua infância.

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À medida que o euro atingia sua adolescência, havia uma consciência crescente entre os Estados membros e instituições de que a estrutura do euro não estava originalmente preparada para os choques provocados pela crise financeira global e as crises de dívida soberana que se seguiram. Isto conduziu à reforma do quadro de governação da zona euro, à criação de um mecanismo de apoio comum para países com problemas de tesouraria e à supervisão conjunta dos bancos europeus: o reconhecimento da necessidade de encontrar a solução numa melhor coordenação e integração mais profunda.

Essas crises iniciais permitiram ao euro amadurecer e fortalecer seu papel internacional. Também aprendemos lições valiosas que nos ajudarão a enfrentar a atual pandemia: a natureza ilimitada do euro revelou a profundidade da nossa interdependência e a força da nossa unidade.

Quando a dimensão da crise COVID-19 se tornou aparente, ao contrário dos choques anteriores, esta crise foi abordada de forma mais rápida, decisiva e de forma mais coordenada. Com os sistemas fiscais e de segurança social existentes em vigor para mitigar o impacto econômico, a UE tomou decisões sem precedentes para aumentar a subsistência e a proteção da subsistência, complementando a política monetária de apoio do BCE. Nossa resposta coletiva incluiu o Esquema de Assistência Financeira SURE, que ajudou a proteger quase 31 milhões de empregos, e a principal ferramenta de recuperação da Europa – NextGenerationEU.

Nossa resposta política coordenada, junto com o lançamento de vacinas COVID-19, ajudou a zona do euro a se recuperar rapidamente do impacto econômico da pandemia. Além disso, o apoio financeiro e de liquidez teve como objetivo reduzir o risco de danos de longo prazo, para que nossas economias possam se recuperar rapidamente.

os próximos vinte anos

Conseguimos muito nos primeiros 20 anos de utilização do euro, mas ainda há muito a fazer.

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Devemos acompanhar a inovação e fortalecer o papel internacional do euro. O próprio euro deve estar pronto para a era digital. É por isso que apoiamos e contribuímos para o trabalho em curso do Banco Central Europeu para a forma digital do euro.

Ao mesmo tempo, a zona do euro precisa de mais fortalecimento. Embora tenhamos construído bases sólidas para nosso sistema bancário europeu, ainda precisamos fazer mais para fortalecer nossa união bancária e abrir novas oportunidades de recuperação e crescimento econômico. O mesmo se aplica aos nossos mercados de capitais: temos de tomar medidas ousadas para melhorar a forma como o investimento privado e a poupança se movem no mercado único, para que as empresas, incluindo as nossas PME, obtenham o financiamento de que tanto necessita e comecem a criar novos empregos.

Os níveis de investimento têm sido muito baixos há muito tempo: precisamos investir forte e de forma sustentável em nossas pessoas, nossa infraestrutura, nossas instituições. Juntamente com políticas fiscais responsáveis ​​e a contribuição do setor privado, NextGenerationEU irá desempenhar um papel importante na implementação de muitas reformas e investimentos necessários. Esta é a melhor maneira de aumentar nosso potencial de crescimento, melhorar nossos padrões de vida e abordar questões críticas que a humanidade enfrenta.

À medida que a nossa população envelhece, também temos de garantir a sustentabilidade das finanças públicas. Como parte da revisão de nossas regras fiscais comuns, devemos garantir que as políticas financeiras e econômicas da zona do euro possam continuar em um ambiente em mudança e estar preparados para os desafios futuros.

Nossa moeda comum é um esforço coletivo sem precedentes e uma afirmação da unidade que é a base de nossa união.

À medida que o mundo se recupera da pandemia, devemos reunir nossos esforços e recursos para colher os benefícios de um mundo que se digitaliza rapidamente e enfrentar a emergência climática. Nenhum desses problemas pode ser resolvido por estados individuais. O Euro é a prova do que podemos alcançar quando trabalhamos juntos. Olhando para os próximos vinte anos, vamos fazer do euro um símbolo do nosso compromisso em garantir um futuro próspero, sustentável e inclusivo para as gerações vindouras.

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Este artigo foi aprovado por Magnus Brunner, Ministro das Finanças austríaco, Nadia Calvino, Primeiro Vice-Primeiro Ministro e Ministro da Economia e Transformação Digital da Espanha, Clyde Caruana, Ministro das Finanças e Emprego de Malta, e Valdis Dombrovskis, Vice-Presidente Executivo da Europa Comissão para uma “economia do trabalho” para o povo “, Paschal Donohue, Presidente da Comunidade Europeia e Ministro das Finanças da Irlanda, Daniel Franco, Ministro da Economia e Finanças da Itália, Paolo Gentiloni, Comissário Europeu da Economia, Pierre Gramigna, Ministro das Finanças do Luxemburgo, Wopke Hoekstra, Ministro das Finanças holandês, João Leão, Ministro das Finanças do Estado de Portugal Bruno Le Maire Ministro da Economia, Finanças e Recuperação da França Christian Lindner Ministro das Finanças da Alemanha Mairead McGuinness Comissário Europeu para a Estabilidade Financeira, Serviços Financeiros e União dos Mercados de Capitais Igor Matovic Vice-Primeiro Ministro e Ministro das Finanças da Eslováquia, Kate Bentos-Rozimanos, Ministro das Finanças da Estónia, Konstantinos Petrides, Ministro das Finanças de Chipre, Yannis Riers, Ministro das Finanças Na Letônia, Anika Sareko, Ministro das Finanças finlandês, Andrej Cerseli, Ministro das Finanças da Eslovênia, Gentar Skaistu, Ministro das Finanças da Lituânia, Christos Staikouras, Ministro das Finanças da Grécia, Vincent van Petegem, Ministro das Finanças da Bélgica.

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