“kotmadam está desaparecendo gradualmente do mercado” – Trends Magazines on PC

A oferta não consegue acompanhar a demanda por produtos de qualidade. Isso se aplica a todos os países onde a acomodação para estudantes Xior listada está ativa. Em cinco anos, a carteira aumentou de 800 milhões de euros para 1,6 bilhões de euros. “Todos anseiam pela vida de estudante”, disse o CEO Christian Teunissen.

As universidades serão abertas novamente na próxima semana. No início de março, o número de telefone da locadora de imóveis para estudantes Xior Student Housing já estava tocando. Todos os quartos foram alugados mais rápido do que nunca. “Nunca vi isso”, disse Christian Teunissen, CEO da Xior. Houve mais extensões, mas também muitos alunos do resto da Europa. “Todas as nossas propriedades também são alugadas na Holanda, Espanha e Portugal”, diz Teunissen. “Todo mundo anseia pela vida de estudante. No passado, mesmo com ocupação completa, às vezes eu ainda conseguia arranjar um quarto em algum lugar para um amigo. Agora isso é impossível.”

As universidades serão abertas novamente na próxima semana. No início de março, o número de telefone da locadora de imóveis para estudantes Xior Student Housing já estava tocando. Todos os quartos foram alugados mais rápido do que nunca. “Nunca vi isso”, disse Christian Teunissen, CEO da Xior. Houve mais extensões, mas também muitos alunos do resto da Europa. “Todas as nossas propriedades também são alugadas na Holanda, Espanha e Portugal”, diz Teunissen. “Todo mundo anseia pela vida de estudante. No passado, mesmo com ocupação total, às vezes eu conseguia arranjar um quarto em algum lugar para um amigo. Isso é impossível.” Teunissen adquiriu seus primeiros 45 apartamentos estudantis de seu antigo proprietário em Leuven em 2007, depois de vender metade das ações de sua seguradora. Oito anos depois, já contava com mais de 2.000 quartos no valor de 200 milhões de euros. Ele o trouxe para a bolsa de valores em 2015 por meio de uma empresa imobiliária regulamentada. Em cinco anos, a Xior aumentou o valor de seu portfólio oito vezes. Gerencia 11.466 quartos de alunos. Qual é o impacto do Corona em sua receita? Christian Tonissen. “Zero. Metade dos nossos alunos ficou no apartamento. Em vez de assistir a novela em casa com os pais. Afastando-nos de outros inquilinos, economizamos nos custos de funcionamento. Depois que o presidente da KU, Leuven Luc Sels, insistiu na solidariedade, oferecemos duas vezes um desconto de 50 euros no aluguel . Além disso, a administração criou um fundo de solidariedade com uma parte do salário variável para ajudar nossos alunos que ficam desempregados se não conseguem cumprir suas obrigações de aluguel. ” O preço das ações caiu mais de um terço quando a pandemia estourou. Adolescentes. “Foi uma reação exagerada. Os acionistas viram que o preço das ações de nossos colegas britânicos, como Unite e GCP, havia caído para mais da metade. As universidades britânicas interromperam os contratos com proprietários de apartamentos. Sua renda secou. Com a gente isso não aconteceu. Não está acontecendo. ” Mais e-learning terá um impacto negativo na demanda no futuro? Adolescentes. “Absolutamente não. Depois de uma noite fora, os alunos teriam aulas em seus quartos. Eu teria tido mais aulas no passado.” De acordo com a imobiliária CIB, o aluguel de apartamentos cresceu 9% no ano passado. A falta de moradia estudantil em Xior resultará em aluguel mais alto, por exemplo, em novos contratos? Adolescentes. “Não. Alguém com poucos edifícios pode fazer um grande aumento, mas uma grande empresa como a nossa não pode pagar. Isso não só seria socialmente irresponsável, mas também seria ruim para a nossa imagem no longo prazo. Ano passado continuou a aumentar os preços. Em linha com a inflação: 1,8 por cento. Este ano não será diferente este ano. ” Os preços não deveriam ser ajustados para combinar com empreendimentos imobiliários mais caros, devido a padrões mais rígidos impostos pelos governos? Adolescentes. “Nós respeitamos esses padrões de segurança e qualidade. Eles são a base do nosso modelo de negócios. Mais regras estão mudando a visão. No passado, um locador podia operar um prédio de sete quartos nos arredores da cidade. Pessoas comuns estão descobrindo está cada vez mais difícil seguir esses padrões. O kotmadam está gradualmente desaparecendo do mercado ”. Desde seu IPO em 2015, a participação da Holanda em seu portfólio aumentou de 16 para 54 por cento. Como você explica isso? Adolescentes. “A Holanda tem 800.000 alunos, o dobro do número aqui, e esse número continua aumentando. Na época do IPO, o mercado imobiliário holandês estava paralisado. Os banqueiros rejeitaram projetos, enquanto a necessidade de imóveis adicionais para os alunos era alta. Da Bélgica, obtivemos o desenvolvimento holandês de graça. E foi facilmente financiado graças aos nossos investidores e bancos, de modo que pudemos rapidamente construir nossa base lá. ”Dois anos atrás, também fomos a Portugal e Espanha, um país com uma população de pelo menos 1,9 milhão de alunos. Por causa da oferta desatualizada, ainda existem muitas oportunidades de crescimento para a Xior. Também estamos obtendo um retorno de 6% lá. “Será que outros países o seguirão? TEUNISSEN.” Nos quatro países em que atuamos, certamente podemos dobrar. Ficar três vezes maior já é mais difícil. Então, pesquisamos o resto da Europa. Por exemplo, o que não fazemos é construir um bloco de 200 unidades em Munique. As despesas gerais com o aprendizado de idiomas, cultura, legislação e impostos seriam muito grandes. Mas se pudermos assumir ou fazer parceria com uma contraparte maior na indústria alemã, com certeza iremos investigar. Também fazemos isso na Itália, França, Polônia e no resto da Europa. Somos um jogador continental. O único a ser listado na bolsa de valores. “Já recebi ofertas de compradores em potencial? Você ajudou meu filho a se tornar um adolescente. Xior ainda tem muito potencial. Seria uma loucura vendê-lo agora.” na Faculdade. Eles são concorrentes? Condições. ”Não. É uma oferta marginal por um período limitado de tempo. A propósito, seus filhos preferem um quarto onde possam estudar, assistir TV e festejar com outros estudantes.” Famílias ricas também se jogam na condição de estudantes . TEUNISSEN. ”Quer comprar um imóvel com 20 unidades? Fazer! É um bom investimento. No entanto, podemos deixar a nossa escala desempenhar um papel. Já alugamos mil quartos em Ghent. Custar-nos-á manter um novo Edifício de 200 quartos relativamente menos do que um pequeno operador Volume. Dessa forma, obtemos um retorno de 6 por cento, muito mais do que pequenos investidores. ”Desde o IPO, o preço de sua participação dobrou, enquanto o portfólio aumentou em oito. Por que a diferença? TEUNISEN. ”A Corona, claro, teve um impacto. Além disso, houve um ou mais aumentos de capital quase todos os anos para financiar nosso crescimento. Isso nos permitiu limitar nosso índice de endividamento a um máximo de 55 por cento. O estoque diminuiu. “O crescimento explosivo não é isento de riscos. Você tem medo de ter saltado longe demais? TEUNISSEN. “Durante a crise bancária, fiquei um pouco preocupado. Os bancos fecharam a torneira e os projetos imobiliários pararam. Mas a incerteza econômica teve um efeito benéfico. Os alunos não tinham esperança de trabalhar e decidiram continuar os estudos ou fazer um estágio avançado mestrado. A necessidade de novos quartos aumentou. Antes do verão, também havia uma grande incerteza sobre se haveria aulas físicas novamente no ensino superior. Felizmente, não podíamos fechar. ”Com Roxi, você está lançando um hotel Fórmula. Porque? e alunos temporários e pais. O hotel tem recepção compartilhada com acomodação estudantil. Também aplicamos essa fórmula em Ghent e possivelmente mais tarde em Amsterdã. “Na Espanha, também temos uma licença de hotel para alugar quartos durante o verão. Finalmente, na Holanda, também alugamos estúdios para jovens profissionais recém-formados. Os alunos são obrigados a deixar seus quartos após um mês de estudos. Eles podem viver de maneira econômica em um de nossos estúdios por um período limitado de tempo, eles ganham o suficiente para alugar algo mais espaçoso. ” Comprei o luxuoso Château de Vignée em Rochefort com dinheiro privado. Qual é o seu plano para isso? Adolescentes. “Há anos que passamos férias com a família e amigos e os proprietários procuram um comprador. Queremos levar o negócio para o próximo nível. Contratamos o gerente da La Butte aux Bois em Lanaken, Yannick Potts. Marius Bosmans, que já foi o braço direito do chef duas estrelas, nos contratou. Thierry Thies (da Nuance, editor), está agora no comando de nossa cozinha gourmet. Tenho uma queda por uma cozinha melhor. também estamos investindo na confeitaria Désirée de Lille. Adolescentes. “Queríamos construir uma rede baseada em um produto bonito. Quando alguns edifícios na Antuérpia Schrijnwerkersstraat foram vendidos, o proprietário exigiu que o comprador dirigisse o negócio, como Désirée de Lille. Acabei com o famoso chef Roger Van Dam. Eles se tornaram amigos. Ele faz jus a esse negócio. a um nível ainda mais alto com novas criações. ”Uma segunda empresa, a Désirée, será construída no Castelo de Durbuy, na qual nosso fiel acionista da Xior, Marc Coucke, também investirá. Graves danos foram reparados após as enchentes. Também há dois food trucks Désirée na estrada, e panquecas também são vendidas durante jogos de futebol na Antuérpia e no Anderlecht. O conceito funciona bem. Pretendemos expandi-lo. ”

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